李彤是上海市第一人民医院门急诊科科护士长，也是上海护理学会门急诊专委会委员。从事急诊护理工作二十多年，始终战斗在急诊急救一线岗位上。她在专业领域中取得很多成绩，曾经获得上海市卫计委先进个人，并带领她的团队一起获得全国巾帼文明岗、上海市三八红旗集体等。

李彤作为急救护理专业方面的专家，她负责全院急救护理的质量控制，带领团队从规范全院抢救设备的配置起，不断完善应急救治的预案，制定管理制度，组织急救培训。她多次牵头联合医务处、护理部、危重病科举办全院成批抢救演练。而每一次的演练过后，她都会认真思考其中的不足之处，并积极与各方沟通，及时完善和改进医院应急流程以及一些相关的设施、设备，如：改良了成批应急物资存放推车、改进了应急护理记录单、增设了医护人员区域分工马甲等，使我们的急救应急工作更快更高效。

如何运用信息化管理模式优化急诊急救流程一直是李彤在工作中不断思考的问题。为此她带领团队通过研究设计了“急诊预检分诊信息化流程”项目并应用于临床，该项目获得“2016年市卫计委深化优质服务的示范奖项”并在2017年第三届“中国护理质量大会”护理质量改善项目海报交流。她还参与设计完成“急诊输血以及皮试操作的信息化管理流程”的开发与临床应用，有效的推进护理安全，减少护理差错的发生。为了提高急诊急救效率，她联合信息处设计了预检电脑“一键启动”的电话呼叫模块，缩短了预检护士呼叫医生的时间，为病人的抢救赢得更多宝贵的时间。

李彤为了使急诊抢救室能更好的发挥急救功能，在院领导的支持下对急诊进行区域管理规划设计，并推出了抢救室“病房化”的管理模式，确保患者的急救安全。在2014年“12.31外滩踩踏事件”中，当大批患者被送往急诊时，急诊的应急流程制度、设施配置及演练发挥了很好的作用。面对这一重大公共突发事件，急诊医护人员果断有序应急，李彤第一时间到达现场进行组织、指挥，并参与一线救治工作。由李彤带领的急诊危重病科护理团队还参与救治了多名外籍患者，她积极组织安排，配合医疗组细心护理，最终使患者化险为夷，为医院赢得了赞誉。作为一名护理者与管理者，她永远能够为保障患者安全做出最佳决策。

作为一名党支部书记李彤同志在繁忙的工作之余还积极参与社会公益活动，她组织参与了社区孤老的义诊体检及健康咨询，为社区儿童中心的医护人员及患儿家属进行急救知识的培训，为医院“医二代”、虹口区失学、来沪打工人员进行急救知识的培训。她还带领团队积极开展科学研究，负责医院《急诊预检护士核心能力评价体系构建》的课题，用科学的方法解决临床问题。近三年来，她作为第一作者和通讯作者在核心期刊上发表急诊护理相关论文4篇，并参与了《临床护理实习问与答》的编写工作。

多年的急诊工作，李彤同志练就冷静、果断，敏捷的工作作风，也带领出一支特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的优秀急诊护理团队。出色地急救工作，为无数患者开启了生命的绿色通道。

积极推动急诊信息化建设　为了提高分诊准确率，她参与急诊预检分诊信息化流程设计，形成急诊预检“分诊-就诊-诊治-付费”的集束化管理；在硬件方面，她牵头引进了许多先进仪器，如红外线测温仪、电子秤重椅、移动心电设备等，从而优化预检流程。参与设计完成“急诊输血以及皮试操作的信息化管理流程”的开发与临床应用，有效的推进护理安全，减少护理差错的发生。为了提高急诊急救效率，她联合信息处设计了预检电脑“一键启动”的电话呼叫模块，缩短了预检护士呼叫医生的时间，使预检护士能够更多的参与到预检分诊、协调的工作中。

配合医院胸痛与卒中中心的建立，梳理急诊端的快速分诊、检查及患者转运　为了能使胸痛患者及时、有效得到救治，她带领团队制定胸痛患者预检分诊流程，保证危重胸痛患者能够在五分钟内实施心电图操作；同时，她与各个部门进行协调沟通，从急诊各个窗口到心电图室、CT室门口均明显张贴着“胸痛优先”的醒目标识，让胸痛患者优先就诊、优先检查，为生命赢得时间。在她不懈的努力下，医院也成功挂牌“胸痛中心”认证单位。医院卒中中心也在她的配合安排下，让卒中患者能够在急诊第一时间得到医生的救治。这都充分地体现了她的睿智与干练。